FORMATION CADRE- CONTRÔ¨LE DE GESTION BANCAIRE-MAROC

La société P L A T I N I U M F I N A N C E, une des références dans le mondes des séminaires et formations continues, délivre une formation pratique de haut niveau sur : Le Contrôle de Gestion Bancaire , pour toute personne voulant accéder à des postes de responsabilité dans les structures bancaires.

CONTEXTE DE LA FORMATION :
Avec la spécificité de la réglementation bancaire et le renforcement des contraintes prudentielles, la maîtrise des outils et des méthodes de contrôle de gestion est incontournable. Cette formation a été conçue pour vous aider à intégrer, tant les fondamentaux du contrôle de gestion bancaire, que les méthodologies pour mesurer la rentabilité et piloter la performance de vos activités. Elle est destinée à tous les collaborateurs de la direction financière, contrôleurs de gestion, comptables ou auditeurs.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1/ Définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire
• Délimiter les objectifs et responsabilités.
• Les 3 niveaux de contrôle.
• Les spécificités du secteur bancaire et les particularités du contrôle de gestion bancaire.
• Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…
2/ Mesurer et analyser les performances
• Le compte de résultat bancaire.
• Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux.
• Les enjeux de la comptabilité analytique.
• Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité :
• produits ou services ;
• métiers ;
• clients.
3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit.
• Le taux de cession interne (TCI).
• Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée.
• Appliquer les notions de :
• coût réel ;
• coût standard ;
• marge opérationnelle ;
• seuil de rentabilité, coût de revient.
• L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus.
• Cas pratiques appliqués à la banque de détail.
4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi
• La procédure budgétaire :
• plan ;
• budget ;
• prévisions.
• Les 9 phases de la vie d'un budget.
• Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs.
• Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat.
5/ Piloter la performance
• Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord.
• Définir les indicateurs de la performance bancaire.
• Fixer les objectifs et les plans d'actions.
Les objectifs de la formation
• Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier.
• Réaliser une analyse des coûts et de la performance.
• Maîtriser le processus budgétaire.
• Piloter la performance.
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